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Vous présenter ici les différentes analyses des cabinets de conseil / étude
SARS-CoV-2 ETAT DE L'ART
Curation par ESPRITS COLLABORATIFS
En cette période de confinement, nous sommes inondés d'informations et de prises de paroles, qui peuvent se révéler anxiogènes, inexactes ou encore volontairement polémiques. Cependant, de nombreuses études scientifiques sont publiées quotidiennement et souvent en accès libre : elles peuvent nous permettre de faire la part des choses et de mieux saisir les enjeux de cette épidémie de COVID-19.
EspritsCo vous propose un modeste état de l'art des travaux et études menés par la communauté scientifique mondiale avec un premier volet consacré aux principales questions concernant SARS-CoV-2 et la maladie qu'il induit COVID-19.
Réponse au coronavirus : Actions à court et à long terme pour les assureurs IARD
Avril 2020
La pandémie de COVID-19 pose des défis uniques aux assurances. Plusieurs actions peuvent aider les entreprises à faire face à la crise. Analyse Mc Kinsey majoritairement axée sur le marché US
Projection de la dynamique de transmission du SRAS-CoV-2 pendant la période postpandémique
PUBLICATION SCIENTIFIQUE
Comprendre l'avenir de la transmission du syndrome respiratoire aigu sévère-coronavirus 2 (SRAS-CoV-2). SCIENCE a utilisé des estimations de saisonnalité, de l'immunité et de l'immunité croisée pour les bêtacoronavirus OC43 et HKU1 à partir de données de séries chronologiques provenant des États-Unis afin de présenter un modèle de transmission du SRAS-CoV-2.
Conséquences stratégiques de la crise du coronavirus - Analyse
Ce devait être le monde de Blade Runner (1982), dont l’action est censée se dérouler en 2019, ou celui de Soleil Vert (1973), dont l’action se passe en 2022. C’est le monde de Contagion (2011) que nous vivons.
La FRS met en ligne ses articles liés au COVID19
Coronavirus, confinement :
Révolution des comportements ou révélation de tendances déjà émergentes ?
Une analyse du Département Politique et Opinion d’Harris Interactive
« Plus rien ne sera jamais comme avant » (…) « La crise du coronavirus modifie fondamentalement les représentations des Français à l’égard de leur environnement » (…) « Le confinement fait apparaitre de nouvelles pratiques des Français ». Voici quelques remarques que chacun d’entre nous a pu entendre ou lire. Du côté d’Harris Interactive nous nous sommes, comme tout un chacun, interrogés. Les Français sont- ils en train de changer en cette période ? Le coronavirus modifie-t-il les peurs ? Le confinement, les pratiques ? L’environnement mondial, les attentes ? Telles ne sont pas nos convictions. Ou, plus précisément, telles ne sont pas les indications d’opinion dont nous disposons. Nous vous présentons, ici, une thèse. En observant plusieurs champs de leur quotidien, il semble que les Français ne sont pas en train de changer fondamentalement. Cette période donne pour le moment à voir avant tout la confirmation voire l’accélération d’approches auxquelles nos compatriotes étaient sensibles avant le début de cette séquence.
RAPPORT MC KINSEY 02/04/20
Des milliers de professionnels de la santé luttent héroïquement contre le virus, mettant leur propre vie en danger. Les gouvernements et l'industrie travaillent ensemble pour comprendre et relever le défi, soutenir les victimes, leurs familles et leurs communautés, et rechercher des traitements et un vaccin.
Les entreprises du monde entier doivent agir rapidement.
Ce document est destiné à aider les hauts responsables à comprendre la situation COVID-19 et la façon dont elle peut se dérouler, et à prendre des mesures pour protéger leurs employés, leurs clients, leurs chaînes d'approvisionnement et leurs résultats financiers.
RAPPORT MC KINSEY 25/03/20
Des milliers de professionnels de la santé luttent héroïquement contre le virus, mettant leur propre vie en danger. Les gouvernements et l'industrie travaillent ensemble pour comprendre et relever le défi, soutenir les victimes, leurs familles et leurs communautés, et rechercher des traitements et un vaccin.
Les entreprises du monde entier doivent agir rapidement.
Ce document est destiné à aider les hauts responsables à comprendre la situation COVID-19 et la façon dont elle peut se dérouler, et à prendre des mesures pour protéger leurs employés, leurs clients, leurs chaînes d'approvisionnement et leurs résultats financiers.
Cette étude fait la synthèse d’une série d’entretiens menés auprès des experts sectoriels du cabinet Roland Berger.
Elle se compose de monographies sectorielles focalisées sur les cinq secteurs les plus impactés par la crise actuelle, notamment en matière de liquidité et de rentabilité en 2020 : biens de consommation, tourisme, transport aérien, automobile, banque/assurance. Pour chacun de ces secteurs, les conséquences à court et à moyen terme de la crise actuelle sont décrites et un scénario d’évolution à plus long terme, dit « New Normal », est évalué.
Ce scénario met en avant les nouveaux modes de consommation et d’organisation attendus et envisage un nouveau paysage concurrentiel consolidé.
À la suite de ces scénarios sectoriels, différents scénarios de reprise seront présentés. L’objectif sera de tirer des enseignements à destination des pouvoirs publics notamment en matière de poli- tique de l’emploi, de soutien à l’innovation et de mise en place de politiques publiques économiques ciblées.
ANALYSE BCG - IMPACT
Ce document représente les estimations au 25/03/2020, basées sur la modélisation prédictive du BCG en utilisant les données de l'Université John Hopkins
•Sont examinés les 20 premiers marchés pour projeter l'évolution de deux variables principales1 :
- Nombre de nouveaux cas par jour
- Total des patients infectés "actifs" (à l'exclusion des personnes , soit en quarantaine, soit guéries ou décédées)
COVID : Esquisse de scénarios 2021-2022
analyse prospective
La réflexion s’appuie sur les données et analyses existantes et en accès libre. Il s’agit d’une tentative de mise en forme des savoirs et des questions toujours en suspens. Nous espérons qu’elle peut être utile pour s’orienter dans un paysage d’informations foisonnantes, parfois fausses, et rarement organisées.
Ce travail est centré sur la France et l’Europe et se veut évolutif : ce document n’a aucun caractère définitif et la réflexion proposée ici doit être complétée (notamment sur sa dimension internationale), réévaluée, modifiée au fur et à mesure que les événements et les données ouvrent et ferment des possibles.
La méthode de travail utilisée est celle de la construction de scénarios par l’analyse morphologique. Sont donc esquissés quatre scénarios qui explorent le champ des possibles à l’horizon 2021-2022.
COVID : le jour d'après
Depuis le 23 mars et pendant 8 semaines, L’ObSoCo anime quotidiennement une communauté qualitative on-line de 50 Français
COVID19, confinement et mobilités
Étude Kisio et Roland Berger
COVID19, refonder le système de santé
Recommandations stratégiques
L’Institut Santé a mené une recherche transdisciplinaire depuis début 2018 sur la
refondation de notre système de santé, conduisant à un programme publié en
novembre 2019 . Nous avons souligné l’urgence de faire de la santé publique une
priorité des réformes pour un secteur qui sera le plus stratégique du XXIème siècle et sur lequel notre pays a des atouts pour émerger parmi les leaders.
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